Instigar ainda mais nos profissionais das unidades industriais, a percepção da urgência das tomadas de decisões e ações para minimizar perdas e melhorar o desempenho operacional das unidades, ajudando-os a identificar as oportunidades de exercer a “Liderança Situacional”, referente às necessidades específicas do processo de produção.
1 – Mudando Atitudes e Melhorando o Desempenho Profissional
O senso de urgência move, tira o indivíduo da zona de conforto, tornando-o mais proativo, possibilitando aos mesmo estar sempre um passo à frente, têm senso de urgência aguçado e, geralmente tomam iniciativas e se antecipam às demandas. Profissionais com nível alto de senso de urgência são mais eficientes e produtivos.
2 – Importância da Interação Agrícola e Industria
É necessário que cada setor envolvido na cadeia produtiva conheça as dificuldades e desafios de todas as áreas envolvidas. Desta forma a indústria entender as dificuldades do setor agrícola para trazer uma matéria-prima de elevada qualidade e, o setor agrícola entender os efeitos da matéria-prima no processo industrial é primordial para alcançarmos elevados níveis de produtividade/eficiência/lucratividade.
3 – Monitorando e Minimizando as Perdas no Processo Industrial
A melhor maneira de ganhar é não perder. Nesse tópico são identificados os principais pontos de perdas no processo industrial e discutidas medidas para minimizar essas perdas.
4 – Gerenciamento de Pessoas – Habilidade Essencial
São discutidos aspectos relacionados a interação entre as pessoas e a importância de buscarmos um melhor conhecimento das relações humanas para minimizar as diferenças entre os indivíduos.
5- Gerenciamento dos números
Números são ferramentas para tomadas de decisões, desta forma conhecer os principais números do processo, nos permite ter melhor entendimento do processo e agira de forma mais assertiva para minimizar as perdas e aumentar a eficiência.
6- Comunicação no trabalho em equipe
O maior desafio da espécie humana é comunicar direito, de tal forma a evitar problemas de relacionamento. Trataremos de um assunto muito importante que é como dar (e recebe) Feedback, essência para o desenvolvimento profissional e pessoal do indivíduo.
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Capacitar os técnicos para teoria e a prática do controle microbiológico dos processos de produção de açúcar e álcool.
Capacitar todos os técnicos e analistas, nas próprias condições do laboratório unidade, para as principais análises químicas do setor, desde a coleta das amostras, diluições, até as reações finais, cálculos e interpretação de resultados.
Capacitar os técnicos para as principais análises químicas do setor, desde a coleta das amostras, diluições, até as reações finais, cálculos e interpretação de resultados.
Capacitar os participantes para a produção de açúcar.
Capacitar os participantes para a produção de açúcar.
Fornecer aos participantes diretrizes referente ao dimensionamento, bem como introduzir conceitos de novas tecnologias para otimização do processo fermentativo.
Sua capacitação profissional dentro do setor sucroenergético começa aqui
